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5G時代的三維領導力

 

【開課地點】北京

【開課時間】2020年09月12日


5G時代的三維領導力

課程背景:
2020的全球新冠狀疫情爆發,給世界經濟帶來重創,給企業和個人帶來不可預估的危險;同時2020年又是5G時代的發展元年,5G將影響和改變人們的生活方式,給企業和領導者帶來新的機遇和機會。
作為大中小企業的領導者和管理者,如何應對疫情危險?如何把握5G機會?如何創新商業模式?如何激勵他人?如何落地生根?如何做一個新時代的領導者?
本課程是國內領導力教練專家周老師, 經過近10多年的研究, 在大量的團隊教練和領導力教練的實戰中,將“三維領導力教練”模型與5G時代結合, 從思維、情智和行為三個維度提升領導力,是國內實戰實用的領導力課程。

培訓對象:
創業者和相關人員,中高層管理者 ,各部門經理,職場精英
培訓時間:2020年09月12日 周六09:00--16:30
非會員價:1980元/人(含授課費、學員教材、茶點、會務費)
培訓地點:北京

課程大綱:
序言:2020疫情對企業和個人的影響
 1、對企業的影響:
(1)發展模式(2)盈利模式(3)商業模式
 2、對領導者的影響:
(1)思維模式(2)心智模式(3)行為模式
 案例:傳統企業的轉型與陣痛

一、5G的發展歷程與企業變革
1、1–5G的發展歷程
(1)1–5G的技術發展歷程與規律
(2)1–5G的企業發展變革
案例:技術引領企業的變革   
  2、5G技術解析與企業時代變革
 (1)5G的3大特點與生態系統
(2)未來5G的應用與商業挑戰
案例:工業互聯與智慧城市等應用

二、5G思維領導力
改變了思維,你就改變了世界
1、愿景思維
(1)5G智聯思維:面向未來
(2)描繪公司愿景:結合自己
(3)愿景感召落地:聚焦目標
案例分析:工業革命4.0與企業愿景落地
教練工具:愿景共識——讓文化落地
              
2、大數據思維
(1)大數據思維與云計算
(2)領導者的4大挑戰與資源
(3)整合資源與目標執行
案例分析:數字經濟與目標執行
教練工具:商業畫布——讓結果看得見

3、創新設計思維
(1)創新設計思維:從系統出發
(2)創新的4大特征與全腦思維
(3)如何讓員工自動自發                          
案例分析:創新設計思維在不同企業中的應用
教練工具:創新思維設計(結合企業設計)
       
三、5G情智領導力
5G的4大人性特征
1、覺察力:自我認知與洞察
(1)90和00后的情智模式
(2)如何自我認知與覺察
(3)如何洞察與感知他人
案例分析:你還能管得住00后嗎?
教練工具:大樹覺察視窗

2、意志力:情緒自控與壓力管理
(1)學會自控情緒
(2)學會正向情緒管理
(3)與壓力共舞
案例分析:你是如何處理情緒的
教練工具:壓力管理教練

3、心動力:激勵人心
(1)激勵人心的三維模型
(2)如何激勵自己和他人
(3)企業的激勵策略制定
案例分析:個人和團隊該如何激勵?
教練工具:三維心動力教練
        
四、5G行為領導力
行為的力量是無窮的
1、傳播思想:從5G理念到行為
(1)震撼人心的一堂教育課
(2)如何給下屬樹立榜樣
(3)令人信服的宣言
案例分析:領導要不要身先士卒?
教練工具:關鍵事件 
              
2、表情達意:與他人共振
(1)領導者和下屬的4種關系
(2)學會表達情緒
(3)學會給他人賦能
案例分析:領導要表現自己的感情嗎?
教練工具:領導時刻
             
3、行為教練:團隊引導
 (1)大數據心態觀察團隊
 (2)望聞問切四部曲
(3)建立學習型組織
 案例分析:你的團隊能打多少分?
 教練工具:行為教練
          
五、5G三維領導力教練
三維一體,知行合一
1、分析5G時代的機會與挑戰
2、界定目標:要解決的問題
3、創意構思:打破常規
4、設計模型:產品/服務/商業模式等
5、測試評估:需要1–3個月左右
結合自己企業和個人分析
 
周老師簡介:
北京盛世聚才高級講師
《三維領導力教練》創始人
“領越領導力”授權導師
“4D卓越團隊與領導力”認證導師
“NLP領導藝術”認證講師
  中科院心理所簽約咨詢師
 國際教練聯合會(ICF)國際培訓師
 多家高校和機構特講師和高級顧問師。
周老師有700多場培訓和教練工作坊經驗,10多年營銷、管理和領導經歷,主要研究“領導力”、“高效團隊”、“教練技術”和“管理心理學”等領域,出版《三維領導力教練》專著。目前是多家企業和機構的顧問和教練導師。

【授課理念】:實戰、實用和實效

【授課特色】:周老師授課注重學員參與,融合專業講解、圖表分析、實戰演練、互動游戲、角色扮演和小組討論等方式,授課全身心投入,激情四射,生動幽默又富有條理。
    1、案例式研討:結合企業與工作現狀,進行案例分析與研討。
    2、引導式學習:引導學員自動自發學習,解決自己實際問題。
    3、情景式模擬:進行角色扮演,在情景互動中進行學習分享
    4、教練式輔導:課前預習和課后教練輔導,讓培訓更有效果。

【主講研究領域】:領導力/團隊建設/教練技術/管理學/心理學

【主要著作】:《三維領導力教練》

【主講課程】:
1、《5G時代的三維領導力》
2、《三維領導力教練》
2、《創新設計思維》
4、《打造4D卓越團隊》
5、《教練式培訓師培訓》

【部分服務客戶】:
金融銀行證劵:北京產權交易所、中國光大銀行、中國民生銀行、中國民生銀行信用卡中心、中國銀行北京分行、北京銀行、天津銀行、石家莊郵政銀行、云南資金管理中心、信誠人壽、中金億信、中宏保險、華匯人壽和華夏人壽等。
能源化工交通:中海油、中石油、京煤集團、中國外運集團、中國物流公司、中國兵器裝備集團、北京金隅集團、大慶油田、北京京能集團燃料公司、中國神華、新興際華、中石化?松梨诠、安泰科技難熔分公司、魯西化工集團、瑞星化工集團、山東濰焦集團、長慶油田第一采氣廠、華電集團、上海電力、沈陽電力、天津電力、北京郵政局、北京地鐵運營有限公司、昆明中鐵大型養路機械集團、天津儲運集團和中國民航信息集團有限公司等。
IT通信互聯網:中國移動、中國聯通、中國郵政、中華英才網、北京市政務網略管理中心、北京圣世信通科技發展有限公司、北京豪越偉業科技有限公司、空中網、億陽信通、清華京渝天河軟件、北京漢唐自遠技術有限公司、北京現代中歐軟件開發有限公司、中移鼎訊、中郵普泰、特福萊(北京)汽車科技有限公司和吉利汽車等。
醫藥食品衛生:凱萊英醫藥集團、特格爾醫藥集團、江蘇天士力帝益藥業有限公司、中華護理網、宜昌中心醫院、清華大學玉泉醫院、濟川藥業、中宏生物、攀鋼總醫院、同仁堂、河南中醫藥管理局、西森集團和北京環衛集團。
服裝零售地產:361°集團、北京銅牛集團、盧華(天津)服裝有限公司、北京雪蓮羊絨有限公司、特步集團北京分公司、北京燕莎集團、太平洋百貨、居然之家、慶客隆、中糧宜家、中關村建設、西單商業、青島海信地產、北京懷建集團、河南一建集團、中建八局青島分公司、北京興業園物業管理公司。
高?蒲袡C構:北京金隅黨校、北京控制工程研究所、北京航空材料研究院、吉利動力研究院、寧夏自治區質檢院、中國航天工會、北京保安協會、北大國際投資協會、北大廈門總裁班、武漢大學鄭州總裁班、清華大學湖州人力資源高級研修班、北科大經理人培訓班、中經智業文化傳媒有限公司、首都經貿大學、火箭研究中心、冀北電力經濟技術研究院、中國石油工程設計院華北分公司、航天二院和天津中石油工程研究院等。
其他行業:羅格集團、山東國強集團、北京郵政速遞物流、天津儲運、銀盾保安公司、愛國者、濱州煙草、特福萊汽車科技有限公司、陽光金網、我的工作網、中國法律圖書有限公司和湖南出版投資控股集團等

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培訓費總額:         RMB 付款方式: □匯款  □現金  □支票 是否預訂住宿:□是  □否

 

   
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