二維碼
 
  logo
咨詢熱線咨詢熱線:010-66057092
 
 
  首    頁 領導力培訓   關于我們 領導力培訓    最新課程 溝通技巧培訓    公開培訓 員工職業素養培訓     內訓課程 中高層管理培訓    培訓講師 北京企業內訓    培訓資訊 員工職業素養培訓    服務客戶 溝通技巧培訓    聯系我們
 
 
1 2 3
 
 
 
人力資源精品培訓課程(HR)
生產管理精品培訓課程(PQ)
物流管理精品培訓課程(SC)
財務精品培訓課程(FA)
行政管理精品培訓課程(AD)
團隊協作精品培訓課程(TH)
職業發展精品培訓課程(PD)
服務精品培訓課程(SE)
營銷精品培訓課程(SM)
管理技能精品培訓課程(MT)
培訓師精品培訓課程(TR)
企業拓展精品培訓課程
 
 
  您現在所在的位置:首頁內訓課程
策略王道
 

課程背景:
為了幫助中小民營企業在各式各樣營銷課程的包圍中擦亮眼睛,真正切實解決企業困惑,提高企業管理層的營銷意識與營銷水平,提升企業的市場影響力,練就“營銷真功夫”。本課程以臧其超老師10多年國內和國際營銷實戰寶貴經驗為依托,有效解決企業的營銷戰略、營銷策略、營銷管控三大難題,幫助企業悟到營銷本質,突破發展瓶頸,找到競爭發展良策,學到真正能運用于營銷實戰的策略與方法。

課程時間:3天
學員對象:企業老板、董事長、總裁、總經理、營銷總監等。
課程形式:精品課

課程精彩呈現:
第一版塊:差異化營銷
如何讓弱小的產品進行差異化營銷?
如何讓自己產品的能量聚集于一點?
如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比?
如何不花錢就能使對手不怎么強,自己也不怎么弱?
如何進行市場差異化,在復雜中實現成長?
如何進行區域差異化、渠道差異化?
如何進行價值差異化,高效率構建品牌?

第二版塊:產品整合與創新
如何組裝一套完整的產品體系?
如何讓同一批客戶重復消費?
企業的有限資金該投向何處?
如何不斷升級自己的賣點?
如何打造最犀利的攻擊性產品?
如何瞬間超越競爭對手的產品?
如何短期內打造出領先的產品?
如何找到能“賣火”的產品?

第三版塊:產品定價與尋找客戶
產品研發如何不被對手模仿搶先?
如何打造“大規模殺傷”性產品?
如何把對手的尖刀產品廢掉?
如何通過降價先下手為強,漲價立出品牌?
如何選商業圈,錢花在刀刃上?
如何獨家承包目標客戶區域?
如何對客戶撒下天羅地網,不斷收錢?
如何讓客戶幫你挖人?
如何捆綁渠道,讓他們別無二心?

第四版塊:截流客戶與廣告營銷
如何在大型商業圈外圍截流客戶?
如何瞬間切來大批客戶?
如何“乘人之!毙⊥度敫呋貓?
如何遠交近攻,借助別人擊敗對手?
如何在商圈內部安插“吸管”?
如何找到握有大量客戶資源的樞紐?
如何把客戶的購買顧慮降到最低?
如何讓客戶心里無法剔除你的產品?
如何把營銷簡化,迅速推廣,廣告做出震撼?
如何找廣告的精準客戶群?

第五版塊:營銷策略與資源整合
如何正確做行銷定位,迅速的發掘新的顧客?
如何找到自己獨特的賣點,讓客戶一輩子跟著你!
如何奪取市場份額中的大頭?
如何不增加成本運用現有的客戶及資源,創造十倍以上績效?
如何創造更多的客戶和讓他們重復購買你的產品?
如何在一夜之間增加你的銷售額?
如何激活你帳戶上的“死”錢?
如何有效的整合→其他人的錢、頭腦、資源、經驗、人力?
如何確定競爭對手的弱點,并從中獲利?

第六版塊:人才整合與狼企機制
如何讓離職員工心存感恩并預防高管離職的后患?
如何迅速讓人才的數量裂變,如何“毀掉”競爭對手的人才?
如何處理團隊中的“毒瘤”,如何建立紅色人才庫?
家族企業如何兼顧情感與發展,老板如何使用“空降兵”?
如何讓員工自己定出高目標,如何暗中削弱某些高管的權力?
老板如何給總經理等高管分股份?

 

內 訓 前 期 調 查 表

(一)公司狀況
單位全稱
企業性質 企業職工人數
管理層人數 主管業務
填表人 項目負責人(簽字)
最佳聯系方式
(二)參訓人員狀況
參訓人數 學歷水平
年齡情況 職務擔當
工作年限
曾接受的培訓情況
(三)課程設置與要求
課程的內容設置建議
累計時間天數 希望的時間安排
對授課老師及
授課方式的要求
(四)與課程有關的重要問題
希望進行的培訓
內容有哪些?
受訓員工在工作中主要
存在的問題?
針對問題,公司曾采取過
什么措施?見效如何?

希望通過培訓具體解決
哪些方面的問題?

其它需要說明的
要求或建議?

①以上內容請填寫詳細、準確,以便培訓調研的分析和課程設計、講師推薦與選擇更有針對性和實效性。
②期望培訓內容可從我們的課程中選擇,也可以自擬題目;自擬題目最好提供詳細的解決問題清單。

    
   
關于我們 | 講師加盟 | 意見反饋 | 網站地圖 | 友情鏈接 | 招聘信息

你是不是在找: 北京企業管理培訓機構 中高層管理培訓 領導力培訓 員工職業素養培訓 溝通技巧培訓

版權所有 北京盛世聚才管理顧問有限公司
客服熱線:010-66057092  E-MAIL:[email protected]
京ICP備05067788號

二維碼

甘肃快3形态走势一定牛