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創新投資、智造價值
 

創新投資、智造價值
——價值投資時代的PE行業轉型升級

課程背景:
現在是最好的時候,現在在最壞的時候
今天,好項目越來越少,投資回報率越來越低
今天,產業資本的機會越來越多,投資模式正在面臨著全方位的升級
今天的投資到底面臨著什么問題、到底有哪些機遇
由光大創新投資(深圳)有限公司的投資管理人
就投資業的全面創新,到來最前沿的分享

課程收益: 
■ 了解今天投資圈遇到的問題,并解讀原因
■ 了解最新的產業資本運營模式
■ 了解深圳投資圈的平臺化運營模式
■ 幫助投資機構打造自身的核心競爭力

課程時間:1天,6小時/天
授課對象:
專業投資機構、上市公司、擬被并購企業
企業家、投資人、公司高管;相關領域的專家、專業人士
大型企業、轉型中的企業、創新性的企業
授課方式:
講解+互動+討論
現象解讀+案例分析
實戰演練+方案落地

課程大綱
第一講:投資圈的現狀是什么
一、項目與盈利
1.好項目越來越少的原因
1)市場上好的項目少、投資圈好項目更少
2)賺錢的項目不找錢、找錢的項目不賺錢
3)大部分項目連盡職調查的價值都沒有
2.投資回報率越來越低的原因
1)過去的盈利模式難以為繼
2)傳統的PRE--IPO模式
3)傳統的PE接盤模式
4)傳統的投資分紅收益模式
二、成本與運營
1.公司運營成本居高不下
2.運營模式沒有發生根本的改變
三、人才與團隊
1.好的團隊留不住
1)團隊越來越貴
 
第二講:投資機構目前現狀的原因
一、本質原因
1.資本運營已經不是這個時代的核心競爭力了
2.資本運營只是價值運營的工具
二、PE圈的變化路徑
1.重價值,價值投資越來越重要
2.輕炒作,資本溢價模式越來越弱
3.重新尋找業務定位
4.重新開始打造自身的核心競爭力

第三講:投資機構應該如何重新尋找業務定位
1.重新建立戰略定位
1)評估自己的三大能力:項目資源、團隊能力、項目運營匹配能力
2)基于自身的特點,定制各種的運營模式
2.重新找到立足點
1)核心是打造自己的核心競爭力
2)價值投資時代PE的核心競爭力
3.打造自己的產業運營方面的核心競爭力
1)未來的投資人必須有一項產業優勢、基于核心競爭力去做產業資本投資
2)結合自身優勢,聚焦產業資本,領域?行業?模式?
4.配合產業資本的模塊化產業運營能力
1)渠道運營能力
2)營銷運營能力
3)技術運營能力

第四講:如何建立創新型的投資模式
一、形成投資的平臺化模式
1.整合式投資
2.疊加式投資
二、重新建構投資模式
1.投前管理
1)產業定位
2)投前輔導
3)后期運營結合
2.投后管理
1)運營匹配
2)資源匹配
三、總結
1.找好定位
2.整合團隊
3.設計好平臺與團隊的合作關系

第五講:如何建立創新型投資平臺化組織
一、重新構建合作模式
1.投資公司平臺化--開放式的平臺化運營
2.投資項目事業部化
3.投資公司合伙人化
二、重構自己的核心團隊——最重要的部分
1.打造自身的“全能型特種部隊”
2.啟動對“精英團隊”的整合與淘汰
3.基于團隊建立業務的標簽化

 

內 訓 前 期 調 查 表

(一)公司狀況
單位全稱
企業性質 企業職工人數
管理層人數 主管業務
填表人 項目負責人(簽字)
最佳聯系方式
(二)參訓人員狀況
參訓人數 學歷水平
年齡情況 職務擔當
工作年限
曾接受的培訓情況
(三)課程設置與要求
課程的內容設置建議
累計時間天數 希望的時間安排
對授課老師及
授課方式的要求
(四)與課程有關的重要問題
希望進行的培訓
內容有哪些?
受訓員工在工作中主要
存在的問題?
針對問題,公司曾采取過
什么措施?見效如何?

希望通過培訓具體解決
哪些方面的問題?

其它需要說明的
要求或建議?

①以上內容請填寫詳細、準確,以便培訓調研的分析和課程設計、講師推薦與選擇更有針對性和實效性。
②期望培訓內容可從我們的課程中選擇,也可以自擬題目;自擬題目最好提供詳細的解決問題清單。

    
   
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