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經驗萃取在中層干部培訓中的四種應用
 

  課程背景:

  中層/基層管理者既是組織經驗攜帶的主體,也是掌管一個部門或團隊的負責人,管理者做萃取師,不但可以提煉自身的經驗,還可以持續萃取團隊的智慧。讓個人的最佳實踐,成為部門乃至企業的最佳實踐,在大量復用中提高工作效率、提升工作質量、提速工作績效。企業組織萃取技術的管理干部班,可以培養一批萃取師,可以快速擴撒到各個部門,是管理和推廣組織經驗的最佳方式。

  課程收益:

  學會怎么總結自己的經驗

  學會怎么總結自己的經驗、總結下屬的經驗、管理問題的解決

  備注:項目后期每次課程,學員使用萃取技術進行四種經驗類型的總結,提交結構化模板的成果。

  培訓對象:

  各部門經理/主管/總監/副總/總經理/財務總監/財務經理/人資總監

  課程大綱:

  第一部分:總結自己的經驗(個人式萃取)

  導入:經驗萃取

  1、什么是經驗

  2、什么是萃取

  3、萃取的模型

  4、萃取的注意

  一、萃取流程(頭尾法)

  梳理:梳理最佳實踐

  萃。狠腿☆^尾流程

  拆分:拆分中間流程

  強調:強調重點難點

  二、萃取口訣

  要字訣:要點突出

  數字訣:數出順序

  重字訣:重復重點

  連字訣:連出精彩

  韻字訣:結尾押韻

  三、萃取工具

  公式:固化公式

  矩陣:二維矩陣

  表單:僵化模板

  四、萃取模型

  漢字模型

  英文模型

  圖表模型

  象征模型

  第二部分 總結他人的經驗

  一、小問題萃取

  (一)整理要點

  1.確定問題

  2.搜索網頁

  3.整理要點

  (二)合并分類

  1.同類合并

  2.分類命名

  (三)排序調整

  1.時間排序

  2.難易排序

  (四)口訣轉化

  1.要字訣

  2.數字訣

  3.重字訣

  4.韻字訣

  二、總結下屬的經驗(訪談式萃取)

  1、主題:確定萃取主題

  (1)擅長

  (2)重要

  (3)高頻

  (4)易錯

  2、準備:訪談前的準備

  (1)訪談前的準備

  (2)訪談對象的狀態

  (3)訪談對象的阻力

  (4)準備訪談大綱

  3、鏈接:訪談中的激勵

  (1)訪談前的連接

  (2)訪談中的激勵

  (3)訪談中的“八大” 禁忌

  4、提問:訪談中的框架

  (兩輪練習及輔導點評)

  (1)熟悉訪談框架

  (2)講師訪談示范

  (3)第一輪訪談及點評

  (4)第二輪訪談及點評

  王老師簡介:

  ◆北京盛世聚才高級講師

  ◆萃取技術開創者、傳播者

  ◆《萃取技術‧模型篇》作者

  ◆《個人經驗萃取技術》作者

  ◆組織經驗萃取核心研發導師

  ◆萃取技術版權課開發人

  ◆萃取技術微信公眾號運營人

  ◆國際萃取技術研究院(IETA)中國分院院長

  ◆京東、中國聯通、中國移動、國家電網等多家企業“組織經驗萃取”長期輔導顧問。

  ◆自2009年開始專心致力于組織經驗萃取技術的研究、培訓和咨詢,應用萃取技術“萬行皆可萃、萬崗皆可取”,培訓屆人稱“王萃取”。國內經驗萃取領域著作最多研究最專注的研究者,已出版發表54萬字經驗萃取技術研究成果。

  ◆近幾年執行招商銀行、興業銀行、中國銀行、中國移動、中國電信、中國聯通、京東、北京公交集團、國家電網、海爾、美的、公牛、中建一局等行業龍頭企業組織經驗萃取項目160個,開發教材/手冊58個,微課3000+門,案例2000+個,課程1000+門,培養內訓師/萃取師6000+余名,認證萃取技術弟子/導師59名。

  行業資歷:

  ◆曾服務于甲方教育部、大型電子商務企業、亞洲領先的EAP企業,乙方多家咨詢公司,歷任培訓經理、培訓總監、培訓師、咨詢師,現擔任多家企業大學/培訓學院的顧問。

  ◆自2009年為企業萃取班組長經驗開始,一直致力于組織經驗萃取與傳承的研究與實踐,踐行“要萃別人先萃自己”的成長主張,平均每年寫作出版一本書,出版《萃取技術‧模型篇》、《生涯教育》、《做最出色的新員工——職場新人必修十堂課》、《職業定位決定你的人生》、《人生就是上樓梯》、《不浮躁》、《第一本職場轉型成功學》等著作。提倡“萬事皆可萃,萬招皆可取,萬法皆可現”,萃取企業牛人牛事牛招,構建組織智慧管理體系,是“萃取技術”的開創者與踐行者。

  ◆王萃取率先在培訓市場提出企業培訓要做到“課完經驗存,當堂出成果”并在每一次培訓中踐行,能夠“根據萃取主題、設計萃取框架、萃取多種經驗、批量產出成果”,是目前培訓市場上為數不多的真正能“對結果負責、為成果付費”的培訓師。

  【經典課程】

  《組織經驗萃取技術——從內訓師到萃取師》認證課

  《內訓師的最佳實踐萃取》

  《關鍵崗位的最佳實踐萃取》

  《業務專家的最佳實踐萃取》

  《管理干部的最佳實踐萃取》

  《業務難題研討與經驗萃取》

  《基于問題解決的組織經驗萃取》

  《基于績效改進的組織經驗萃取》

  《戰略/項目復盤》

  《行動學習破解業務難題》

  《能師高徒——組織經驗傳承之道》

  【課程特色】

  成果性:每一次萃取都在保留經驗,每一次培訓都會產生成果

  體驗性:激發學員參與,貢獻個人最佳實踐,一步一練一評

  共創性:團隊共創內部最佳實踐,當天匯集組織智慧產出成果

  【授課企業名單】(2018年)

  電信行業:江蘇電信、浙江電信、河北電信、北京移動、河北移動、河南移動、廣西移動、重慶移動、新疆移動、內蒙古移動、黑龍江移動、西藏移動、中國聯通、湖北聯通、深圳聯通、福建聯通

  軟件網絡:百度、京東、美團、東軟望海、聯想、中關村在線、用友、慧聰、安世亞太、清華同方

  金融保險:招商銀行、中國銀行、泰康人壽、平安保險、中國人保、天津農商行、金融街集團、京東金融、易寶支付、華夏力鴻、海哲投資、天安人壽、中和農信、中鈔防偽、普信資產、宜信、信和商學院、海通恒信、開化農商行、興業銀行、微貸網、泉州銀行、農業銀行

  電力能源:國投集團、國家電網、普天新能源、魯西化工、長安汽車、東風汽車、華通熱力、北京燃氣、賽晶電子、中石油、中海油、宗申、吉利汽車、五棱汽車、航天二院、博天環境、南都電源

  酒業乳業:瀘州老窖、君樂寶、嘉桐貿易、成爾酒行、云農場

  地產行業:鏈家、雅居樂物業、中建一局、中建三局、中建八局、復華置地、集美家居、東易日盛、博洛尼、城外誠、金隅集團

  煙草物流:北京卷煙廠、山西煙草、神州租車、華良物流、唐山遠洋、中外運

  其他行業:北京公交集團、獅丹努、公牛、中國知網、天津體育局、鳳凰學易、惠買集團、夢之城、航天15所、中建、正大集團、方正國際、方正電子、農商一號、海爾集團、李寧、蕾蕾美顏……

  培訓時間:2020年08月22日 周六09:00--16:30

  非會員價:1980元/人(含授課費、學員教材、茶點、會務費)

  培訓地點:北京

  報名咨詢:010-66057092

  報名方式:將報名回執填寫完整,請發郵件至[email protected]

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日期:2020-8-22
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